Soy un progresista independiente, y tengo la intención de poner las escuelas y trabajos en la parte superior de mi agenda.

Pasé las últimas dos décadas construyendo más de 60 empresas en la zona de la Bahía, generando miles de buenos trabajos en la economía de la innovación. Tuve la oportunidad de encontrar éxito centrándome en ideas prácticas donde en la vanguardia cumple el sentido común.

He tomado el mismo planteamiento como madre, Profesora de la universidad, y defensora de la reforma de la escuela pública.

Te prometo una cosa desde el principio: Mi campaña va a tener sus raíces en los barrios. Va a ser una campaña de ideas - los tuyos y los míos. Durante los próximos meses voy a estar extendiendo mis brazos - y escuchando -  cada barrio y cada comunidad de San Francisco

Crear Trabajos es la Prioridad Numero Uno

REVITALIZAR NUESTRA ECONOMIA EN LAS COMUNIDADES

Nuestras comunidades son la razon que hace San Francisco la gran ciudad que es. Debemos asegurar que nuestros vecindarios prosperen. Todos los san franciscanos merecen el fuerte sentimiento de comunidad que se logra cuando las personas pueden trabajar cerca de casa y tienen a sus hijos en escuelas de su vecindario. Somos una ciudad de clase mundial. Nuestros ciudadanos tambien merecen una  calidad vida de clase mundial.

REVERTIR  EL VIAJE 

Tenemos que salvar el abismo entre la vivienda y el empleo. Según la Comisión Metropolitana de Transporte, cerca de 100.000 habitantes de San Francisco se mueven de la ciudad todos los días para mejores puestos de trabajo en la península a travez de la bahía. Es tiempo de revertir el viaje. Tenemos que centrarnos en traer empleos de calidad con salarios altos de vuelta  a San Francisco, para que los trabajadores que viajan en los autobuses todos los días a Silicon Valley  en cambio, puedan caminar o usar el transporte público a los puestos de trabajo en la ciudad. Cuando las personas que viven en San Francisco sean capaces de trabajar en San Francisco, se mejora la calidad de vida para todos.

AYUDAR A LAS EMPRESAS PEQUEÑAS Y GRANDES A PROSPERAR

Vemos la evidencia a nuestro alrededor: tiendas vacías en las comunidades y más de 13 millones de pies cuadrados de espacio de oficinas vacías, suficiente para llenar 13 torres de  Banco de América. Es tiempo de volver a escribir,  fundamentalmente, la ecuación económica de la ciudad con una estrategia a largo plazo centrada en la creación de empleo. No podemos abordar el presupuesto del déficit de San Francisco  a largo plazo concentrandonos únicamente en la reducción de costos mientras que nos sientamos -como hemos hecho en el pasado- y dejar que la vista fantastica de la bahía  haga nuestra comercialización. Tenemos que dar un nuevo impulso a nuestra economía  reinventando el desarrollo económico. A pesar de profundos recortes en los servicios municipales básicos, el presupuesto del déficit  de San Francisco se espera remontara en los próximos dos años.

CONSTRUYENDO EN EL LIDERAZGO DE SF EN LA ECONOMIA 

El alcalde Newsom hizo grandes avances para conventir  San Francisco en un líder global en la economía de la tecnología verde. Protejiendo la ventaja competitiva que tiene San Francisco en el sector verde también significa la defensa de la ley de California contra la contaminación de carbono.

PONIENDO PRIMEROS NUESTRAS COMUNIDADES

Tenemos que hacer un mejor trabajo  respondiendo a las necesidades de las empresas de nuestra comunidad. Joanna apoya la Iniciativa Civil que protege a los comerciantes y los peatones mediante la colocacion de limites  razonables  al sentarse y dormir en las aceras de la ciudad. El aumento de incidentes relativos a la juventud en la calle están perjudicando a las empresas locales, desalentando a la gente de la zona comercial y deteriorando la calidad de vida de los residentes en nuestras comunidades.

Un Alcalde para las Escuelas

GRANDES ESCUELAS PARA TODOS

Es muy sencillo. Para preparar la próxima generación de San Franciscanos para la economía de innovación, tenemos que cambiar la ecuación en nuestras escuelas públicas.

Por Mas de una decada he trabajado en las trincheras en el tema de la reforma de la educacion y se el cambio sistémico es posible cuando se ignora la sabiduría convencional y comenzamos con dos componentes básicos: la expectacion de que todos los niños puedan tener éxito y la creencia de que nuestras escuelas deban convertirse en sinónimo con innovación.

Trabajando con alianza de las Escuelas de San Francisco y las de Escuelas Venture Fund, hemos visto aumento en el porcentaje de graduación y en las aceptaciones a la  universidad, especialmente en las comunidades de bajos ingresos, donde hemos dado a los estudiantes la oportunidad de asistir a una escuela pública chárter de alta calidad. Como educadora de la Universidad, y mentor con la Red para la Enseñanza del espíritu empresarial “Network for Teaching Entrepreneurship”, sé de primera mano la diferencia que un dedicado mentor y profesor puede hacer en la vida de un niño.

Se comienza con levantando la metas. Pequeños incrementos de mejoramiento no son suficiente mientras más niños se deslizan a través de las grietas. Sólamente  49% de los estudiantes en el nueve grado graduan de las secundaria en las escuelas públicas de San Francisco. Aproximadamente  una cuarta parte de nuestros estudiantes de escuelas públicas completan un título universitario a los 26 años. Tenemos que apoyar a nuestro Superintendente y el distrito escolar con los recursos para alcanzar sus metas. Podemos y debemos hacer mucho mejor. Nuestro futuro depende de ello.

UNA CIUDAD ES MAGIFICA CUANDO SUS ESCUELAS PÚBLICAS SON MAGNIFICAS

Si el futuro económico de San Francisco depende de sus escuelas, mejoramiento de la escuela debe ser una prioridad mayor en toda la ciudad. Demasiadas familias se salen de la ciudad cada años por lugares con mejores oportunidades educativas para sus ninos. Mientras tanto, enfrentando un enorme déficit, recientemente, el Districto de Educacion de San Francisco se vio obligado  a reducir la instrucción del arte y la escuela de verano - programas con beneficios probados para los niños – mientras  imponiendo al mismo tiempo días sin paga a los maestros  aula. Podemos hacerlo mejor. Debemos comenzar a atraer familias a las escuelas públicas, haciendo que cada niño puede asistir a una escuela de su comunidad de calidad a poca distancia de su hogar.

UN ALCALDE DE LAS ESCUELAS

Como alcalde, voy a ser la principal defensora de Educación de San Francisco. Yo soy la hija y nieta de maestros. Como educadora, maestra y defensora de la reforma de la escuelas, creo firmemente que el futuro económico de San Francisco, depende de la construcción de un puente  entre la ciudad y sus escuelas.

ZONA CERO PARA LA INNOVACIÓN

Voy a trabajar para hacer de San Francisco una zona para la innovación. Como miembra del Consejo de las nuevas escuelas Venture Fund, he dirigido  esfuerzos de última generación para transformar las escuelas públicas en comunidades que han sido marginadas - desde apoyar a los maestros para la abrir escuelas públicas charter a proveer apoyo y capacitazion en liderazgo para maestros y directores. Con falta de tecnologia informatica basica en nuestras escuelas , nuestros estudiantes, literalmente, retroceden hasta el momento en que empezaron en nuestras escuelas públicas. Debemos estar abiertos a la innovación y las nuevas formas de enseñar a nuestros hijos para preparalos para competir en el futuro.

LOGRAR QUE LA COMUNIDAD DE NEGOCIOS ACTUE

Creo que debemos ampliar la relación entre las escuelas públicas y los principales empleadores. Debemos construir los puentes de apoyo financiero para complementar el presupuesto ajustado de la realidad qe esta affectando nuestro sistema.

Transparencia

PROVEER REALMENTE TRANSPARENCIA Y RESPONSABILIDAD

Pasé el último año y medio haciendo una gira escuchando a la gente. He oído de la gente alrededor de la ciudad, en sus hogares, negocios y escuelas. Me enteré de lo mucho que aman a San Francisco. Aprendí que la mayoría de la gente está dispuesta a pagar por el mantinimiento y los servicios que hacen que la ciudad se sienta segura y limpia. Pero también escuche, fuerte y claro, que la gente quiere saber lo que estan pagando y dónde va el dinero. He escuchado anecdota de baches, calles sucias, multas de estacionamiento e impuestos. Hubo una verdadera falta de entendimiento en relación con el dinero que entra y cómo se gasta.

El GOBIERNO ES FUERTE CUANDO LOS LAZOS DE CONFIANZA SO FUERTE

Nuestro gobierno es fuerte cuando los lazos de confianza son fuertes entre nuestra instituciones y los ciudadanos. Un gobierno efectivo debe comunicar sus objetivos y acciones. Sin embargo, cada año parece como los presupuesto de San Francisco se vuelven más difíciles de comprender - es difícil saber cómo el dinero se gasta y de dónde viene. Podemos cambiar eso.

ALTO A LA FISCALIDAD PUNITIVOS

Multas de estacionamiento arbitraria y excesiva son los ejemplos más claros de cómo estamos financiando nuestro gobierno local. Estas multas que afectan mas duro a familias que trabajan, rompen la confianza de los ciudadanos hacia al gobierno de la ciudad. Casi todo el mundo en nuestra ciudad ha experimentado altas multas por un simple error de estacionamiento. Este tipo de imposición punitiva no es manera de equilibrar un presupuesto. Es tiempo que haiga toda claridad en la forma en que gastamos nuestro dinero y cómo lo gastamos.

PRESUPUESTOS RANSPARENTES

Gracias a la tecnología moderna, no hay ninguna razón por la cual el presupuesto de San Francisco debe ser complicado e impenetrable. El presupuesto de la Ciudad debe ser un documento accesible en el internet donde cualquier ciudadano pueda entender. Todos, no sólo profesionales de la política, deben tener la oportunidad de presentar sus opiniones y que sean escuchadas por el Ayuntamiento. Todos nuestros ciudadanos merecen saber dónde va su dinero y tener una voz en cómo se gasta.